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高端訪談
柴瑩輝UPS似乎進攻兇猛。在全球市場，並購是它近年來的關鍵詞；在中國，UPS也取得瞭國內快遞牌照，並且試圖打造一個全方位的模式“提供一切可能的運輸方式”。《中國經營報(博客,微博)》：2012年UPS在中車貸利息計算公式excel國國內快遞市場取得瞭快遞牌照，開通瞭7個城市的國內快遞業務，未來國內快遞的佈局如何？斯科特：UPS在中國開展業務已有25年，目前為止主要業務集中在進出口領域，我們在中國分別建立瞭上海國際轉運中心和深圳亞太轉運中心。我認為中國中產階層是發展潛力巨大的群體，UPS將要在中國建立類似於歐美地區的網絡，但這需要時間。2012年，我們在7個城市開通瞭國內快遞的業務，2013年新添加瞭12個城市，2014年預計再增加14個新城市。盡管短期內利潤沒有明顯變化，但UPS會繼續投資中國著眼長期發展。《中國經營報》：目前UPS在中國的業務相對簡單——快遞、醫療保健和合同物流是三大主業，你認為哪個部分的業務最有發展前景？同時UPS也一直對外表態準備涉足電子商務，目前具體想法如何？斯科特：一般來說，快遞包裹市場擁有更高的利潤。但從市場整體來看，我認為UPS所有產品都取得瞭豐厚的利潤，其中醫療保健更是快速發展的領域。中國社會的老齡化已經是大勢所趨，而與門檻頗低的快遞企業不同，醫療保健並非誰都可以隨便參與。此外醫療保健的好處在於它能帶動所有的業務，我們可以從陸運包裹、航空包裹、貨運代理以及物流中獲利。談到電子商務，UPS是美國電子商務的主要參與者，超過40%的業務是電子商務、送貨上門和B2C企業，而20年前這大概還不到20%。在中國，電子商務的潛力誰也無法預料，如今UPS在電子商務領域所扮演的角色更多的是中國電子零售商，把貨品運往中國以外地區，未來你會看到UPS擁有更多中國國內業務操作和電子商務。《中國經營報》：在並購TNT失敗之後，UPS在歐洲市場有什麼打算？斯科特：TNT與UPS有互補作用，因為它在巴西、澳大利亞等新興市場擁有實力，不過並購流產後UPS也應該往下找找其他目標。未來UPS的收購項目將更多地集中在能力增長和醫療保健方面。最近UPS分別收購瞭意大利的公司和匈牙利的CEMELOG兩傢醫療保健公司。而在歐洲，UPS則宣佈收購歐洲市場運營商Kiala，拓展自己的BtoC模式。
新聞來源http://news.hexun.com/2014-01-11/161341504.html
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